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火事場の底力


今期も本日で終ろうとしています。

決算月というだけでなんだか区切り感があります。

経営者のみなさんは皆そうなんでしょうか?

今期も無事終了できるのもひとえにお客様、取引先様

協力会社様、社員様方のお陰です。ありがとうございました。

来期も何卒、宜しくお願い致します。

さて、ここで終ってはタイトルの意味は?って事になる訳で、

今期は毎月事の単月目標の数値に程遠い状況がすっと続いていて

1月下旬頃には「このまま今期を終える事は駄目だ」と思い

2月と3月の頭に、みんなで数字に厳しくなる事を共有する目的で

一日の仕事量のノルマ化と月間の目標売上高を設定したのです。

今までも数値目標はあったのですが、未達でもしょうがない空気

があったのですが、それを一切排除して挑んだのです。

「今月は○千万ね」、「今月は○千○百万で行くよ」と

2月は1月度の倍、3月は2月度の1.5倍というふうに不可能そうな

数字をあえて口に出し、日毎、週事に進捗を確かめながらみんなが

それぞれの役割を果たした結果、なんと2ヶ月とも目標数値を

上回ったのです。これを火事場の底力と言わずして何と言うか・・。

みんなには本当によくやった!と言いたいです。

まだ完全に集計できてませんが、来月の会議で良い報告ができるかなと。

これを今期の最初からやっていればとも思うのですが、それはまあ

済んだ事として来期に活かす経験ということにしましょう。

まだまだ安心するのは程遠いので気を抜かず全力、全開で頑張ります!

4月は、「1億だ!」とか言ってみようかな(笑)、もしかして・・・・。

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