1月28日？に東海大地震がくるというデマが
飛び交っていたみたいですね、、。
デマ、まあ憶測、噂ですね。
それを信じて右往左往する人も少なからずいる、
現象ですね。
そして結果は、少なくとも1/28は来なかった、
これは紛れも無い事実、これが結果、ここが一番大事。
仕事でも同じような事が言えるのではないかと思います。
デマと言うのは置いといて、現象と結果。
例えば忙しいという現象があるとする、何故忙しいかと
言えばそこに仕事が沢山あるから、仕事とはお客様からの
要望が仕事と言える。お客様からの要望とは良い仕事（商品）を
提供して欲しいというのが一番だと思う。品質、価格、サービス
要望にマッチしているかどうかが重要なところ。
その対価としてお金をいただき、掛かった費用を差引いたものが
付加価値であり、利益である。そしてその利益で更に品質や
サービスを向上しまた利益をいただく、そのスパイラルが企業の
成長の基本だと思います。
話を戻すと、忙しいという現象があれば、当然結果は、
利益が出てる、というのが正しいカタチです。
しかし中小企業では、忙しい＝利益が出ない、というカタチが
本当に良くある、うちもご多聞に洩れずですが・・。
これは本当に意味が無い、折角頑張ってるのに、切な過ぎる、、。
忙しい＝利益が出る、に変える為には、すなわち結果を変える為には、
現象を変えるしかない、利益が出ないならコストを下げるしかない。
話を一番最初に戻すと、コストを下げる事によるリスクがあるとする、
そのリスクを憶測で、良くないんじゃないとか、上手くいくのか？
こうなってしまうんじゃないかという、やってもいないのに、
結果も出てないのに、自分自身の脳内で勝手にデマが広がっていく。
そしてやらなかったり、行動しなかったり、はたまた実行したり、
決断したり、という現象が次にやってくる。
けど、一番大事なのはその先、「で結果どうなのよ！」という事だと。
金融機関や取引先からすると結果の伴わない頑張りは評価に値しない訳です。
「忙しくて頑張ったんですけど赤字でした、でも頑張ったんでお金貸してください」
や、「忙しくて頑張ったんですけど赤字でした、次頑張るので買掛けで売ってください」
は普通は通用しないですね、残念ながら。
中小企業の経営者は、その結果を恐れてやらない、というよりも、
その前の脳内デマや現象に流されてやらない、というほうが多い気がします。
結果の責任は全て自分が負う事になるにも関わらず・・。
とにかく今年は結果に拘ろうと思います。
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